Dans un environnement économique en constante évolution, la gouvernance d’entreprise ne peut plus s’appuyer uniquement sur les méthodes traditionnelles. En tant que DSI externe de Setka Conseil, j’accompagne les dirigeants dans la transformation digitale de leur gouvernance, en alignant stratégie IT et objectifs business pour créer un avantage concurrentiel durable et une prise de décision éclairée.
Ma Mission DSI Externe en 5 Axes Stratégiques
1. Stratégie & Gouvernance IT
Vision stratégique & alignement business
Objectif : Aligner la stratégie IT sur les objectifs de croissance de l’entreprise
Mes Actions Stratégiques :
- Élaboration de la stratégie IT : Définition d’une feuille de route digitale alignée sur la vision d’entreprise
- Gouvernance des systèmes d’information : Mise en place de processus décisionnels et de pilotage IT
- Participation au CODIR : Conseil stratégique auprès de la direction générale
- Pilotage budgétaire IT : Optimisation des investissements et ROI technologique
Livrables :
- Schéma directeur informatique sur 3 ans
- Comité de pilotage IT mensuel structuré
- Tableaux de bord stratégiques avec KPIs business
- Politique de gouvernance IT documentée
2. Transformation Digitale & Innovation
Modernisation & compétitivité numérique
Objectif : Accélérer la transformation digitale pour rester compétitif
Mon Accompagnement Innovation :
- Audit de maturité digitale : Évaluation complète de l’existant et identification des opportunités
- Feuille de route transformation : Priorisation des projets selon l’impact business et la faisabilité
- Veille technologique stratégique : Identification des innovations applicables à votre secteur
- Pilotage de l’innovation : Mise en place de laboratoires d’innovation et POCs
Livrables :
- Diagnostic de maturité digitale complet
- Roadmap de transformation digitale priorisée
- Rapports de veille technologique trimestriels
- Prototypes et POCs validés business
3. Architecture & Infrastructure IT
Systèmes performants, sécurisés & évolutifs
Objectif : Garantir une infrastructure IT robuste et adaptée aux besoins business
Mes Expertises Techniques :
Conception d’architecture IT : Design de systèmes scalables et résilients
Migration et modernisation : Transition vers le cloud et technologies modernes
Optimisation des performances : Monitoring et amélioration continue des systèmes
Intégration de solutions : Choix et implémentation d’outils adaptés
Livrables :
- Schéma d’architecture technique détaillé
- Plan de migration cloud sécurisé
- Tableaux de bord de performance temps réel
- Documentation technique et procédures opérationnelles
4. Cybersécurité & Conformité
Protection & maîtrise des risques cyber
Objectif : Sécuriser les actifs numériques et assurer la conformité réglementaire
Ma Démarche Sécuritaire :
Audit de sécurité complet : Évaluation des vulnérabilités et niveau de maturité cyber
Politique de sécurité : Élaboration de PSSI et procédures de sécurité
Conformité réglementaire : Mise en conformité RGPD, ISO 27001, NIS2
Sensibilisation utilisateurs : Formation cybersécurité pour tous les collaborateurs
Livrables :
Rapport d’audit sécurité avec plan de remédiation
Politique de sécurité du SI documentée
Certification de conformité réglementaire
Programme de formation cybersécurité déployé
5. Management d’Équipe & Conduite du Changement
Leadership & transformation organisationnelle
Objectif : Optimiser les ressources humaines IT et accompagner le changement
Mon Leadership IT :
Organisation de la DSI : Structuration des équipes et définition des rôles
Développement des compétences : Plans de formation et montée en expertise
Conduite du changement : Accompagnement des utilisateurs dans l’adoption du digital
Gestion des prestataires : Pilotage des partenaires externes et sous-traitants
Livrables :
Organigramme DSI optimisé avec fiches de poste
Plan de développement des compétences IT
Stratégie de conduite du changement déployée
Contrats et SLA prestataires optimisés